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完美体育(中国)有限公司公司车间召开安全生产动员大会

2022年3月24日下午,公司车间联合安全环保部、质量管理部召开完美体育(中国)有限公司2022年度公司车间全员生产动员大会。公司副总经理筵玉涛、公司工会主席兼质管部经理胡炜璧、公司安全总监兼安环部经理张强出席了会议并讲话。

首先,会议通报了公司2022年复工复产安全检查情况。在听取汇报后,公司安全总监兼安环部经理张强结合近期各地各类安全事故做出总结分析,对公司今年安全生产工作进行了安排部署:一是加强安全责任制的落实;二是加强安全组织机构的搭构;三是加强特种设备作业人员的取证工作;四是开展安全教育培训常态化工作;五是实施安全标准化建设工作;六是加强每日、每月日常性、特殊节假日的安全监管工作;七是大力推进安全信息化工作;八是应急演练,提升应对处置能力;九是加强疫情防控常态化工作;十是加大劳保的发放和安措费的投入力度。

其次,公司质管部相关负责人对近期车间质量管控工作情况进行了通报,并对下一阶段工作提出了具体要求:一是严格落实“三按” (按图纸、按工艺、按标准)、“三检” (自检、互检、专检) 制度,确保质量管控工作持续稳定可靠;二是支座、暗箱部位按合理顺序组装,隐蔽工程必须向车间质检组报检,质管部抽检巡检;三是出现较大的质量问题不得私自解决,需通知技术部出具相关技术处理方案,按方案整改后报检;四是生产过程中在设计基础上添加的余量需在质管部检验前通过书面形式报备质管部;五是纵横线须在单原件组装时打制;六是涂装完成的箱体,若进行了补焊、打磨或者热矫正等损伤涂层的返修时,反修完后必须检查返修处外侧及反面侧的涂层情况,根据涂层损伤 情况按规范及设计要求进行补涂;七是各工序首件必须报检;八是过渡坡口严禁火焰切割。

随后,公司车间负责人作了发言,一是高度重视安全生产和质量管理工作,压实工作责任,着力提升管理水平和层次。二是加强工作的执行力,切实按照标准规范和工作要求切实抓好任务落实,切实完成年度目标任务。三是加强队伍建设,提高车间人员整体素质,培育一支严守纪律、素质过硬、执行高效的团队。

最后,公司副总经理筵玉涛作总结讲话,他表示,今年是公司任务量最重也是加快公司发展最关键的一年,全体员工要从思想上高度重视安全和质量管理工作,进一步提升安全、质量管理,坚决杜绝安全、质量事故的发生。全体员工要切实敬畏法规、敬畏生命、敬畏责任、敬畏规程,切实负起责任,圆满完成公司生产任务。